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正業(yè)生物:聚焦增效降本和同一個健康,以創(chuàng)新破解行業(yè)內(nèi)卷+ 查看更多
養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了漫長的低谷期,過往的游戲規(guī)則似乎不再適用于當(dāng)下。產(chǎn)業(yè)上空飄蕩著的“去產(chǎn)能”、“降本增效”、“同質(zhì)競爭”、“破產(chǎn)重組”等詞語,似乎都如達摩克里斯之劍,懸在每個玩家心頭。
養(yǎng)豬企業(yè)艱難,動保企業(yè)尤甚。養(yǎng)豬巨頭向動保產(chǎn)業(yè)布局(如:牧原、溫氏、雙胞胎等)、規(guī)?;B(yǎng)豬企業(yè)超強的議價能力都導(dǎo)致動保企業(yè)的盈利機會不斷下降。低價競標(biāo)現(xiàn)狀下,對獸藥疫苗品質(zhì)似乎有了新的質(zhì)疑。在如此競爭環(huán)境下,正業(yè)生物始終堅守本心,逆勢發(fā)展,成為近年來行業(yè)發(fā)展速度最快的獸用生物制品企業(yè)之一。
在2024年第三屆博維特豬群健康管理論壇前夕,正業(yè)生物總經(jīng)理宋松林接受了IMVET豬微客的獨家專訪,就“行業(yè)內(nèi)卷”、“企業(yè)創(chuàng)新”等方面給出了他的觀察和回應(yīng)。
以下是《IMVET豬微客》與宋松林總經(jīng)理的專訪實錄:
Q1:請您簡單介紹下正業(yè)生物的發(fā)展歷程與豬板塊主要產(chǎn)品
Q2:在低價競爭時代,正業(yè)生物如何平衡產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)利潤之間的關(guān)系?
宋松林:品質(zhì)關(guān)系到客戶核心利益,尤其是疫苗類產(chǎn)品,品質(zhì)也是正業(yè)生物的立業(yè)之本。正業(yè)生物始終堅持以“品質(zhì)成就未來”為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略,這也是我們在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中的第一個重心。所以不管在什么情況下,我們始終堅持把品質(zhì)放在第一位,品質(zhì)是我們對客戶的承諾,也是我們對產(chǎn)品質(zhì)量和客戶價值的保證。
在行業(yè)低價競爭下,我們依然堅守品質(zhì)第一,在很多集團化企業(yè)招標(biāo)下,我們價格雖然不是最低的,但很多合作伙伴依然選擇了我們,就因為我們對品質(zhì)的堅守及集團化養(yǎng)豬企業(yè)對疫苗類產(chǎn)品評估體系的健全。
Q3:現(xiàn)在內(nèi)卷似乎已經(jīng)成為時代的縮影,對于動保行業(yè)更為如此。正業(yè)生物如何看待和破解當(dāng)下的內(nèi)卷困境?
具體來說,我們的行動方案包括三個落腳點,首先是研發(fā)創(chuàng)新,爭取做到人無我有。其次是工藝創(chuàng)新,做到人有我優(yōu)。通過創(chuàng)新工藝來提升經(jīng)典產(chǎn)品的質(zhì)量和效果,以滿足客戶需要。最后是營銷創(chuàng)新,通過在營銷方面的創(chuàng)新來更好地開發(fā)市場,擴大客戶群。
通過以上三部曲來保證正業(yè)生物在內(nèi)卷時代實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,很高興的是,我們在TOP20企業(yè)中,建立了很好的口碑與合作伙伴關(guān)系,我們正業(yè)生物將與合作伙伴共同走過內(nèi)卷,邁向未來。
Q4:立足當(dāng)下,著眼未來,正業(yè)生物對未來市場有怎么樣的預(yù)期和打算?
宋松林:我可以用正業(yè)生物核心價值觀中的兩個關(guān)鍵詞來描述我們對未來的預(yù)期和打算。第一個關(guān)鍵詞是“行正道”,我們要深刻理解和把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,踐行“科技讓動物更美好”的使命,實現(xiàn)新產(chǎn)品、新工藝的突破來保證動物安全和健康。第二個關(guān)鍵詞是“干正事”,我們聚焦經(jīng)濟動物和伴侶動物兩個賽道,聚焦增效降本和同一個健康兩個方向。
經(jīng)濟動物是我們的基本盤,要繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,通過這幾年的研發(fā)布局,在未來,我們每年都會有2-3個新產(chǎn)品上市,為畜牧業(yè)健康發(fā)展保駕護航。另外在伴侶動物方面,我們也在積極尋找、布局研發(fā)方向,比如面向?qū)櫸锏男滦涂袢∫呙?,面向野生動物的狂犬病疫苗以及腫瘤疫苗等。(正業(yè)生物團隊的新型寵物犬、貓合成肽GnRH阻斷疫苗在2024生物制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全球總決賽中獲得優(yōu)秀獎)。正業(yè)生物將在經(jīng)濟動物和伴侶動物兩個賽道為未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
注:文章來源于豬微客。